請負先で「何でも請け負う」リーダーの方針に、声を上げるべきか

「仕事を頂けるのはありがたいが、社員の健康も考慮してほしい」と、人間関係を築きながら直接提案する。相手の性格上難しいが、最も本質的な解決になりうる。

自社の管理者に「社員の健康が懸念される状況」を伝え、会社間で交渉してもらう。自分が矢面に立たず、組織として対応できる。

組織全体を変えることは諦め、自分の担当範囲と稼働限界を明確に線引きする。無理な依頼は断れる体制を個人で構築する。

現場を変えるより自分が環境を変える。並行して転職活動を始め、選択肢を確保しながら状況を見守る。